RESUMEN

Hoy en día, los project managers están transformando sus equipos y procesos al online para ser más competitivos y ágiles que nunca. Gracias al desarrollo de la gestión digital de proyectos, softwares colaborativos o sistemas de almacenaje en la nube, el trabajo se hace de manera más eficiente y con mejores resultados. El perfil del Digital Project Manager se convierte así en una pieza clave de la gestión de proyectos para cualquier organización.

El programa en Gestión Digital de Proyectos te permitirá formarte en liderazgo, planificación, control de recursos y gestión de calidad de resultados en cada proyecto que lleves a cabo.

Aprenderás a alcanzar los objetivos establecidos dentro de su marco de alcance, tiempo y recursos para obtener soluciones innovadoras dentro de la era digital, que requiere la implantación de numerosos proyectos digitales y de profesionales con un perfil que otorgue un equilibrio entre varios intereses: gestión de proyectos, negocio y tecnología.

Coste
Becas disponibles
Certificado de Experto
Idioma
Español o Inglés
Formato
Online y Presencial
Duración
4 meses online
2 semanas presencial

BENEFICIOS

  • Analizar las normas, estándares de dirección y gestión de proyectos y servicios de Tecnologías de la Información, incluyendo metodologías ágiles de desarrollo de proyectos.
  • Aplicar las buenas prácticas recogidas en las metodologías de dirección de proyectos más reconocidas según los estándares del mercado y normas ISO.
  • Ser capaz de analizar y seleccionar la metodología de desarrollo más apta, conforme a las necesidades tecnológicas del proyecto.
  • Gestionar servicios de tecnologías de la información, su desarrollo y sus operaciones, según la metodología ITIL.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Este Certificado de Experto está orientado a los siguientes perfiles:

  • Project managers tradicionales que quieren incorporar los métodos ágiles.
  • Profesionales interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles, nuevos modelos organizativos y de gestión y mejorar la eficiencia de sus empresas.
  • Profesionales digitales y de empresas tecnológicas.
    Recién licenciados que quieran aprender metodologías ágiles.

METODOLOGÍA

MIU ofrece la oportunidad de elegir entre dos formatos de estudio diferentes, cada uno diseñado para adaptarte a diferentes necesidades de los estudiantes-

¿Cuál es el formato que mejor se adapta a ti?

ONLINE

  • Metodología del grupo Proeduca, líder en educación online. Método de estudio flexible, personalizado y eficaz.
  • 100% online. Estudia dónde y cuando quieras, gestiona tu tiempo y compagina tu formación con tu vida personal y laboral.
  • Basado en clases en directo para interactuar en vivo con el profesor y compañeros, actividades en línea y gran cantidad de contenido adicional y recursos a tu disposición para profundizar en las temáticas tratadas.
  • Seguimiento de un tutor personal que te acompaña a lo largo del programa. ¡Con tu esfuerzo y nuestro apoyo lograrás tus objetivos académicos!

PRESENCIAL

  • Vive la experiencia USA. Trasládate a Miami, un hub internacional de multiculturalidad, y experimenta el dinamismo de una de las mayores ciudades americanas.
  • Conoce en persona a profesionales de diferentes nacionalidades y backgrounds. Los participantes de cada grupo de clase son seleccionados minuciosamente para fomentar la diversidad y el aprendizaje.
  • Grupos reducidos en el aula, para fomentar la interacción con el claustro internacional y los compañeros, obteniendo el máximo provecho de las clases.

PROGRAMA DEL CURSO

Título
Gestión de proyectos PMP
Conceptos clave de la dirección de proyectos
-Inicio del proyecto y stakeholders
Planificación: Integración, Alcance y tiempo, Coste y riesgo y Comunicación y recursos
-Responsabilidad profesional
-Calidad y aprovisionamiento
-Ejecución, control y cierre del proyecto
-Construcción de un plan básico de proyecto
-Recomendaciones para la certificación PMP
Metodologías ágiles
-Introducción al enfoque de gestión ágil
-Metodologías ágiles: Scrum, XP, Kanban y otras
-Enfoque Lean. Lanzamiento del proyecto ágil
-Estimación y planificación ágil
-Ejecución de sprint-
-Seguimiento y entregas. Equipos de trabajo ágiles
-Evolución en el enfoque de gestión: Ágil vs. Tradicional. RUP
-Enfoque waterfall o clásico
-Prince 2
M-étrica v.3
Administración y gestión de tecnologías de la información
-Gestión de servicios en el contexto de transformación digital
-Dimensiones para la gestión del servicio
-Sistema de valor del servicio
-Principios ágiles de gestión de servicios
-Prácticas de gestión de servicios (1)
-Datificación de servicios
-Enfoque Data-Driven
-Agile Data
-Soft skills para gestión de servicios