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Lean Management y Liderazgo

¿Qué es Lean Manufacturing?

Empecemos por el principio, Lean management  proviene del término Lean Manufacturing. Es un modelo de gestión que tiene como objetivo minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente. Este modelo surge en los años 70 en la industria del automóvil y debido su éxito se exporta a todo tipo de empresas.

Lean Manufacturing se centra en optimizar el sistema de producción, reduciendo o eliminando las tareas que no aportan valor al proceso o al cliente. La filosofía Lean se basa en tres conceptos clave:

·         Efectividad, la empresa está centrada en satisfacer las necesidades del cliente.

·         Eficiencia de recursos y procesos, eliminando aquello que no aporta valor.

·         Innovación para identificar y resolver problemas y generar cambios en la organización.

La metodología Lean hace hincapié en suprimir las actividades que no aportan valor, o desperdicios:

·         Reducir el movimiento de las personas.

·         Evitar la sobreproducción.

·         Evitar los periodos de espera o inactividad.

·         Mejorar el transporte para evitar movimientos innecesarios.

·         Evitar el sobreprocesado y los trabajos innecesarios.

·         Evitar el reprocesado o corrección de productos defectuosos.

·         Reducir el inventario para evitar costes de almacenaje y obsolescencia de los productos.

¿Qué es Lean Management?

Es la forma de trasladar la metodología Lean a la dirección. Liderazgo Lean es la habilidad que capacita a un directivo a ser el motor de cambio de su empresa en base a la excelencia y el éxito, entre sus principales objetivos se encuentran:

·         Alcanzar determinadas cotas de crecimiento.

·         Mejorar las cuentas de la empresa o un segmento de las mismas.

·         Mejorar o cambiar la calidad del producto o servicio de forma radical.

·         Disminuir sensiblemente los costes / mejorar la eficiencia.

·         Conseguir un diferencial de ventaja competitiva con la competencia.

·         Mantener una mejora continua de los costes y de la calidad que mantenga el impulso de innovación y mejora con respecto a la competencia.

En los últimos años vemos un incremento en la demanda de directivos capaces de mejorar la satisfacción de sus clientes, reduciendo costes e incrementando rentabilidad a través de una metodología Lean, constituyéndose como una de las profesiones con mayor desarrollo y estabilidad a futuro.