Lean Management y Liderazgo
¿Qué es Lean Manufacturing?
Empecemos por el principio, Lean management proviene del término Lean Manufacturing. Es un modelo de gestión que tiene como objetivo minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente. Este modelo surge en los años 70 en la industria del automóvil y debido su éxito se exporta a todo tipo de empresas.
Lean Manufacturing se centra en optimizar el sistema de producción, reduciendo o eliminando las tareas que no aportan valor al proceso o al cliente. La filosofía Lean se basa en tres conceptos clave:
· Efectividad, la empresa está centrada en satisfacer las necesidades del cliente.
· Eficiencia de recursos y procesos, eliminando aquello que no aporta valor.
· Innovación para identificar y resolver problemas y generar cambios en la organización.
La metodología Lean hace hincapié en suprimir las actividades que no aportan valor, o desperdicios:
· Reducir el movimiento de las personas.
· Evitar la sobreproducción.
· Evitar los periodos de espera o inactividad.
· Mejorar el transporte para evitar movimientos innecesarios.
· Evitar el sobreprocesado y los trabajos innecesarios.
· Evitar el reprocesado o corrección de productos defectuosos.
· Reducir el inventario para evitar costes de almacenaje y obsolescencia de los productos.
¿Qué es Lean Management?
Es la forma de trasladar la metodología Lean a la dirección. Liderazgo Lean es la habilidad que capacita a un directivo a ser el motor de cambio de su empresa en base a la excelencia y el éxito, entre sus principales objetivos se encuentran:
· Alcanzar determinadas cotas de crecimiento.
· Mejorar las cuentas de la empresa o un segmento de las mismas.
· Mejorar o cambiar la calidad del producto o servicio de forma radical.
· Disminuir sensiblemente los costes / mejorar la eficiencia.
· Conseguir un diferencial de ventaja competitiva con la competencia.
· Mantener una mejora continua de los costes y de la calidad que mantenga el impulso de innovación y mejora con respecto a la competencia.
En los últimos años vemos un incremento en la demanda de directivos capaces de mejorar la satisfacción de sus clientes, reduciendo costes e incrementando rentabilidad a través de una metodología Lean, constituyéndose como una de las profesiones con mayor desarrollo y estabilidad a futuro.
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